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联想,没有梦想

关键字: 通信设备电子芯片 ASIC芯片 多元化电子芯片 作者: 来源: 发布时间:2022-07-20 浏览:1

时代抛弃你时,连一声再见都不会说。

“惯看秋月春风”的柳传志没想到,短短几年间,他和他创办的企业竟成为众矢之的。“联想集团科创板上市审核终止”登上热搜,网友直呼“联想不配登陆科创板”,“斗鱼直播远洋君怒砸联想电脑”令联想长期遭众人群嘲,柳传志从“商界教父”到被指责“满门忠烈”。短期内,国内舆论对于联想和柳传志的评价是负面占据主导。

这到底是为什么呢?

天之骄子,应运而生

80年代,中国改革开放进入新时期,联想和华为先后应运而生,第一次产生了交汇,各自在计算机和通信设备上发光发热。

柳传志和任正非先后创业

同命不同运的是,联想出身自带光环,典型“高富帅”,有技术(中科院)、有钱(中科院计算所提供)、有市场(政府渠道)。华为的诞生则略显草根,没钱(负债、借钱创业)、没人(招聘艰难)、没技术(代理小厂品牌)。

依托中科院计算所雄厚的技术实力及资源,创业不到一年联想就设计研发出了“联想式汉卡”和微机,并获得了国家科技进步一等奖。之后联想并未停止继续前进的步伐,1988年开始研发芯片,到1993年成功研发出五款ASIC芯片并实现了产业化。

联想微机获得国家科技进步一等奖

资料来源:联想集团

从1984年到1994年,在柳传志的销售智慧与倪光南的技术前瞻相结合之下,联想系列计算机和芯片研发走在国内前列,一跃成为国人心目中的“国货之光”。

柳传志和倪光南

巅峰之时,联想内部却已暗潮汹涌

路线之争,福祸相依

1994年,在联想登顶中国电脑市场龙头宝座后,由于国内进一步开放市场,国外电脑大厂纷纷涌入中国,市场竞争日趋激烈,联想不得不求变。

当时联想内部的存在着倪光南的“技工贸”和柳传志的“贸工技”两种不同的路线选择,后来我们都知道,随着倪光南退出联想,柳传志带领联想转向“贸工技”之路。

在抛弃了高风险、高投入、回报周期长的的研发之后,联想电脑市场规模不断扩大,2010年迎来高光时刻,以10.2%的PC市场份额登上全球前三。商业上的成就貌似证明柳传志和联想的选择是对的?

但命运中所有的馈赠,早已暗中标好了价格。

2005年对IBM的收购上,看似得利,让联想尝到了甜头,既然“买买买”就可以壮大,何必千辛万苦去搞研发呢?

联想收购IBM个人电脑业务,“贸工技”路线走向巅峰

资料来源:联想集团

联想后续继任CEO杨元庆曾道:一家公司没必要做所有的事情,所以联想并不打算做操作系统和芯片,与值得信任的合作伙伴合作。

就事论事而言,“贸工技”从短期来看充分发挥了市场灵活性,避免陷入技术的高投入竞争,是符合当时联想自身发展的实际的。但是,迷失在“快速见效”的“贸工”路上,联想逐渐成了一家“拼装式”企业,倪光南离任之后科技底蕴逐渐消散。

成也“贸工技”,败也“贸工技”

多年后, “二次创业”华为和“多元化”联想双双押注在智能手机上。

国内智能手机初期形成“中华酷联”四大巨头,多年后华为和联想又站在了同一起跑线上。在各自智能手机发展进入瓶颈后,两者均延续了以往的行事风格。“理工男”华为选择了自研芯片,通过技术突破不断“披荆斩棘”;联想则延续了之前的“买买买”,企图通过并购摩托罗拉复制PC端的荣耀。

联想从谷歌手中“接过”摩托罗拉

资料来源:联想官网

结果,不言而喻。当年“中华酷联”,而今只剩华为“一枝独秀”。联想,在官方统计的手机市场份额里面,已成“其他”。

联想如果走上当初倪光南“技工贸”的道路,是否会成功,我们不得而知。但是可以确定的是,联想目前走的也并非柳传志早期提出的“贸工技”,是的,只有“贸工”,没有“技”。

上市梦碎,都付笑谈

近期,联想成为了科创版史上最快撤回IPO申请的公司,柳传志和他的联想集团成为吃瓜群众群嘲对象。此外,联想高管“高薪门”也引起轩然大波。招股书显示,联想不足30位高管,在2020/21财年的总薪资达到了9.33亿元,杨元庆年薪更是超过苹果CEO库克。

联想撤回科创板IPO申请

资料来源:上交所、联想集团

与高管们高收入对应的是,联想2006-2021年这15年间,研发平均投入占总营收不足3%。同期创业的华为,多年来在研发投入上占比超过15%。

联想近三年研发投入占营收平均比重3%左右

能力越大,责任越大

35年前,乘着“下海潮”,40岁的柳传志走出舒适圈,多次力挽狂澜将联想变成了世界第一的PC巨头。“搭班子、定战略、带队伍”等企业管理战略广为传播,是马云、王健林及雷军的心目中的“中国企业家的楷模”和“偶像”。

创业之初的柳传志

资料来源:联想集团

曾几何时,联想作为国人心目中的“国货之光”,到而今的“人人喊打”,戏称“组装厂”。不怪国人苛刻,而是联想曾有机会成为中国乃至全球顶级的科技企业。希望越大,失望就越大。

对比华为的“技术至上”、特斯拉马斯克“探索未来”、Facebook“元宇宙”,联想更像是迟暮的老人。对于早期的联想,我们应该承认它的优秀,但是时代的发展需要更多敢于创新、敢于探索的企业,而不是沉溺过往,止步不前。

阿里CTO、工程院院士王坚曾对联想有过一番尖锐的批评:“有一家公司大家很熟悉,叫联想,它就在中关村,看起来我们的物理的距离很近,但实际上它们的距离比这个硅谷还要远,我想差异就是联想缺乏科技创新的动力。”

联想,没有梦想。

曾几何时,联想作为“民族之光”,长期获得国家资金及政府采购支持,国人也曾对其寄予厚望。如今来看,无论是企业的研发投入、多元化等硬实力,还是“5G投票事件”“高薪门”等舆论软实力,在实力与口碑“双输”的大背景下,联想的未来是否还有“梦想”,我们已然不得而知。


编辑:ZQY 最后修改时间:2022-07-20

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