广达董事长道破VR、物联网核心
广达董事长林百里昨(10)日开讲,却意外戳了近来当红的虚拟现实(VR)、物联网等趋势一下。林百里认为,VR的硬件投入者太多、各家产值不会大,市场规模更无法像PC、智能手机那么大,VR商业模式也还需时间发展。
此外,他还指出,很多投入物联网的业者都搞错重点,把以智能服务为主体的物联“网”,做成以终端装置为主的“网联物”,但万物联网,每个装置都只是一点点比重,导致商业价值也不高。
今年是VR元年,虽然高阶VR眼镜须搭配新台币3万元以上的PC或是1万元左右游戏机才能用,但市场预估今年高阶VR眼镜出货将有140~160万台,已经明显优于年初预估的百万台水平。林百里对此也表示,对VR已做好准备,就等客户一声令下,公司就可以开始生产,但他对于VR产业的短期发展却不看好。
林百里表示,VR眼镜产值不会太大,因为生产VR眼镜的业者太多,光深圳就有100多家厂商,他也不认为VR硬件装置的市场规模会像PC、智能型手机一样大,而且,消费者花钱买了眼镜,能用的内容还太少,但VR硬件背后的服务才是重点,VR商业模式还需时间发展,脸书、微软都还没想出来该怎么办,“这仗怎么打,头绪还理不出来”。
另外,林百里分析物联网的商业模式后认为,拥有智能型服务的“网”才是物联网的主体与价值所在,不过很多业者的做法是把物联网倒过来变成联网物、以为价值在“物”,也就是所谓的硬件终端装置,然而,以物为主的联网物生意其实不大,因为万物联网,每个装置都只占了很小的比重而已,做硬件的会很辛苦,这也是为什么现在很多联网物的商业价值不高。
林百里举例,有生产履历的有机猪肉价钱很好,但让猪肉值钱的不是猪,而是所有数据与云端服务结合、可以一路追本溯源的生产履历,比方说智能手环可连网,但手环价值很小,值钱的是与手环相连、分析手环数据的云端智能服务。
编辑:admin 最后修改时间:2017-12-13