供应链调度成胜出关键
苹果更新前200大供应商名单，不难看出台湾供应链跨国营运据点持续增加，随着苹果要求的零组件技术难度与品项增加，如何落实跨国管理，考验供应链能力。
因应管理上的需求，各厂均使出浑身解数。以泛鸿海集团为例，此次进入苹果前200大的相关生产据点合计达37个，是历来最多的一次，横跨台湾、日本、巴西、大陆、越南等地，均透过积极布建内部工业互联网平台，进而串连跨国营运与提高管理效率。
鸿海在串连台湾、日本、巴西与大陆、越南等厂区外，也在集团内部工业互联网竞赛，并将HPC云端中心的布串联形成24小时不间断的科技服务。
在跨国资金流调度上，也由投资内存块链技术加速全球科技服务创新，由于鸿海跨国布局扩张带动金流、数据流等庞大需求，布局相关技术有助于制造业的供应链与企业资讯流程管理，降低跨国布局风险与时间落差。
广达、仁宝、纬创、英业达与和硕等五大代工厂，据点变化不大，但也积极落实工业化与自动化管理，透过更多标准化机制，提升整体生产效率与质量良率。
苹果产品愈做愈小，愈精细，难度也愈来愈高，例如机壳、镜头、触控等关键零组件的良率表现，才是决定苹果新品出货顺畅与否。
编辑：admin 最后修改时间：2018-04-21
