村田和索尼电池业务交易达成的背后分析
25年前将世界上第一枚锂离子电池进行商业化的索尼，决定出售其电池业务。
从1975年起，索尼开始运营其电池业务，在1992年首先成功开发出商用锂离子电池，该电池可重复充电的特性，于是才有了现在的广泛应用。
索尼电池业务出售达成背后
1、索尼作出这一决定在意料之中，因为它符合索尼CEO平井一夫（Kaz Hirai）的战略。平井一夫一直在剥离表现不佳，或对公司战略不重要的业务。从2010年开始，索尼的电池业务就一直处于亏损状态，尽管索尼想了很多办法来扭亏为盈，但最终都没有成功。索尼还要在人工智能等新兴技术领域进行投资，拓展新的业务机会。所以，索尼转让一些收入占比较少、处于亏损状态的业务，集中资源与精力于支柱业务和未来新兴业务。
2、村田正寻求在能源方面寻求新的利润增长点，有意把全球电池事业当作能源事业的核心，希望能在这一市场占据优势地位，并以此为核心帮助拓展汽车以及能源市场。收购获得索尼能源部件公司的生产线可以帮助村田提高产能而不必投入巨资兴建一个。村田公司称，收购锂电业务，有助于他们在相关技术领域保持领先，以及拓展自动驾驶、医疗和能源市场。
3、有分析师表示，电池从来没有成为索尼战略上的核心内容，因而将其电池业务出售，对于索尼来说，是有益的。近三年来，索尼电池业务的亏损达到6亿美元。索尼出售锂电业务，避免在锂电业务进一步的损失，并把资金投入到作为索尼集团利润支柱的娱乐及CMOS业务中。
该项交易的具体数字未披露，有望在今年10月达成（待监管部门批准），明年5月交易完成。在这次交易之后，索尼的电池业务部门，包括其位于中国和新加坡的工厂、研发部门和8500名员工将会转到村田名下。不过在其中，并不包括索尼的一些消费电子产品，比如碱性电池、纽扣电池和USB电池等。即索尼品牌的手机充电宝等B2C的电池业务，索尼还将保留，但B2B的电池业务将转让出去。
总结
村田和索尼确信，将索尼在电池业务中所积累的技术实力和业务经验转让给村田，并由村田集团进行业务运营的谈判将是互利共赢的。
对于索尼来说，出于降低经营风险的考量出售电池业务后，未来索尼集中资源与精力于支柱业务和未来新兴业务。部件业务与游戏及网络服务业务、影视及音乐业务、金融业务一起，都是索尼未来的重点业务。但是在部件业务中，未来可与物联网（IoT）结合的影像传感器业务才是索尼的着力点，电池业务并非重点。
对于村田来说，要借着索尼的电池业务进入电动车行业还存在两个问题。有分析师提出，村田此前并没有能够成功研发出自己的量产产品，对于其是否具备完善索尼电池业务的专业能力存在疑问，特别是，索尼的电池业务此前并未涉足过电动车，再加上其表现不佳，如何在已经如此激烈的竞争环境下获得一席之地，也并不是个容易回答的问题，这都需时间的检验。
编辑：admin 最后修改时间：2018-01-05
